浙江京剧团传统创新并重
2001年,浙江京剧团每年的演出市场只局限在温州农村,全年20余场演出,演出费每场5000余元。2012年,浙江京剧团全年演出430余场,城市、海外商演高达75%,平均每场6万元左右,最高演出费达15万元。是什么使一个保留事业体制的戏曲院团取得了这样的成绩?
2014年,浙江京剧团创排的大型传奇京剧《滚灯王》即将拉开帷幕。该剧由浙江省杭州市余杭区文广新局和浙江京剧团联合投资出品,浙江京剧团全权制作。这种“引进外来资本参股项目”的做法虽然在企业资本运营中不算罕见,但对于一个保留事业体制的国有文艺院团而言,着实难能可贵。
事实上,这已经不是浙江京剧团第一次探索外来资本参股制作了。无论是地方政府、国有企业抑或社会资本,都曾经与浙江京剧团有着不同程度的合作。而实现这一切的基础,则是浙江京剧团团长翁国生对浙江京剧团以“企业化管理、市场化运营”为管理方针的十余年苦心经营。
尊重传统,渴望创新
戏曲创新是一个老话题了。近年来,在文化部的激励下,全国各地涌现出一大批继承传统、致力创新的优秀京昆名剧。其中浙江京剧团对剧目的创新力度之大,几乎达到了“另类”的地步。“他们敢与网络游戏结合,敢于大胆嫁接现代时尚歌舞吸引了大批年轻人,敢融合儿童剧并不断走进校园,也敢与西方神话联姻并赴欧、美、亚、非等地区演出。这些在我们戏迷眼中不可思议的事,浙江京剧团居然都做到了!”多年追随浙江京剧团的观众陈先生说。在观众眼里,吸引他们的不仅仅是武戏打得精彩,更有传统现代元素混合之新奇。“浙江京剧团的京剧,绝不仅仅是给懂行的人看的。无论是表演还是剧情,即使对传统戏曲不感兴趣的人也会被吸引。”陈先生说。翁国生也笑称,浙江京剧团之所以市场红火,正是因为有着大量“外行观众”的支持。
“一手大刀阔斧,一手小心翼翼。”翁国生如此评价自己的创新理念。“我们创新给谁看?业内圈子的肯定不是最重要的,关键是交给观众检验。如果一部京剧在创新之后还是不能被观众和市场所认可,那么这种创新意义就不大。”2004年,由翁国生执导的青春版《牡丹亭》红遍大江南北,让古老的戏曲艺术焕发了年轻的生命力。事实上,多年以来浙江京剧团的诸多作品都透露着浓郁的青春气息。大胆、活力、激情、时尚,这是翁国生艺术创新中最为鲜明的一面,也为浙江京剧团培育了大量的年轻观众。然而在他看来,京剧艺术的本体内质不能改变,“在严谨的规范中获得艺术自由”是翁国生指导演员们进行艺术创作时候最常说的话。“我内心对传统有着相当的敬畏和尊重,但对时尚和创新也是非常的渴望。”翁国生说。
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